“品牌所处的行业规模增长”是一个非常常见的品牌增长逻辑。在行业规模增长的阶段，品牌只要能够保持其市场地 位，就能够得到与行业增速相匹配的规模增速。行业规模增长可以拆分成
（一）人群渗透率提升：即消费人群占总人口的比例提升。现阶段大多数消费品市场已经进入成熟期，拥有渗透率提 升逻辑的品类并不多。医美行业是一个典型的渗透率提升逻辑。大部分传统消费品（衣食住行等）都已经度过了快速成长的阶段，渗透率 的提升通常在新出现的消费品品类，如医美、电子烟等。 如双十一/超头部主播带货等，这些销售本身可能 并不盈利，卖的越多亏得越多，但商家还是会选择 加大销售力度。因为塑造价格带可能比短期获利更 重要，到达一定量以后，会让消费者认可“商品的 原价是这个价格带”。
（二）人均消费量 / 消费频次的提升：一个品类渗透率较高之后，常常通过用户消费频次的提升来继续获得增长。如 餐饮行业，消费频次高的80、90后“新中产”人群逐渐成为消费主力军，这就是一个频次提升的增长逻辑。盈利当然是很多品牌销售的终极目的。数量*价格* 毛利率-销售管理费用（投放费用）=经营利润 • 天猫，京东，拼多多，社区团购等平台，日常的销 售通常最主要和最终极的目标，当然还是获利。但 并不是所有销售的目的，都是获利。
（三）品牌市场占率提升：相对成熟品类主要看品牌化/品牌集中度提升和价格提升。品牌化程度 提升（如火锅餐饮行业）；品牌市占率提升（如功能性服饰、功能性护肤品行业）。 或： ✓ 价格提升：小部分消费品有持续提升产品价格带的能力，如茅台、爱马仕等。但还有一种销售目的： “为了价格带”（品牌定 位）的销售。天猫，京东，抖音等平台上的销售（ 包括线下体验店等）有时销售并不以获利为目的。