旅游商品是指具有地方特色，富有纪念意义的商品。旅游商品不同于一般的商品，它能反映旅游地的特色，浓缩了地域和民俗风情，沉淀着旅行的记忆。旅游商品是一个国家或地区历史与文化的缩影，它是该旅游地独有的特色商品，在旅游市场上具有独占性。而购买旅游商品是旅游活动中一个不可或缺的内容。 为打造出具有遵义市地方特色和品牌效应的文化旅游特色商品，顺应了贵州省旅游业发展的需要，瞄准了贵州省旅游业文化旅游商品的弱点，填补了贵州省旅游业文化旅游商品空缺，对于推动贵州省旅游业的发展，促进产业结构调整，具有重要的策略意义。
一、直营品牌：在客流量较大和5A级景区，选取商业街或特产购物中心内50-100㎡的店面，设立旗舰直营店，可独立发展旅行社/导游/酒店等销售渠道，有义务支援加盟店和服务网络工作，负责建设品牌印象，培养用户口碑。
二、招商加盟：在5A级景区选取2-3个商家，4A级景区建立1-2个商家合作，免费提供产品培训和技术指导，可独立发展旅行社/导游/酒店等销售渠道，借用其销售渠道，对其进行加盟供货，扩大市场份额，有义务支援服务网络工作。
三、混合经营：建立销售服务网络平台，整合旅游渠道资源，拓展景区合作单位，向旅行社/导游/酒店等渠道供货，在线上或者团购方面也同时启动，以便迅速占领市场，即经销商→销售服务点→游客。
四、经营策略/初期拟定开发5个文化旅游特色商品系列进入产品系，包括化妆品（3个）、保健品（1个）、健康食品（1个）。围绕地域性特色为主要传播诉求，突出原生态、绿色、健康、美丽的理念；按消费者需求、消费用途以及使用场所的差异性进行产品差异性配置；设置高、中、低不同的产品定价策略，满足不同消费群的需求，高端产品带动品牌形象提升。
重点运作景区直营店、加盟店、旅游流通渠道；其他渠道根据不同市场需求作为补充；采用由易到难的次序开发原则；重点建设样板市场，进而推动区域扩张。打造出具有贵州省地方特色和品牌效应的文化旅游特色商品，最终实现游客人手一份的目标。
“吃、住、行、游、娱、购”是一条完整的旅游产业链，其中，“购”主要指的是购买旅游商品。在旅游业发达的国家和地区，旅游商品的市场份额占到整个产业链的40%至60%，而我国旅游商品的市场份额平均不到20%。我国旅游商品市场开发的弱势与旅游业迅猛发展的强势形成了极大的反差，旅游商品的发展一直是旅游业发展中非常薄弱和混乱的环节。开发滞后，产品雷同，缺乏特色，没有亮点，不能很好地反应旅游地区的历史文化特色，缺乏市场竞争力。所以，打造出具有贵州省地方特色和品牌效应的文化旅游特色商品，顺应了贵州省旅游业发展的需要，瞄准了贵州省旅游业文化旅游商品的弱点，填补了贵州省旅游业文化旅游商品空缺，对于推动贵州省旅游业的发展，促进产业结构调整，具有重要的策略意义。