| 商圈的研究方法： 定性研究方法：商圈研究的定性调查技术包括小组座谈会、专家意见法、深度访谈和现场观察法等； 定量研究方法：商圈研究的定量调查技术包括入户访问、定点访问以及电话访问等； 数据分析技术：商圈研究所采用的数据分析技术为相关分析、判别分析、对应分析等； 机会分析技术：SWOT分析、竞争分析、业态成长模式分析等。 商圈调查的流程： 第一阶段：从宏观上进行把握 通过对各种权威性的统计数字与资料的反响，把握人口分布（包括增减倾向、零散分布、人口密度等）、生活行动圈（交通体系、产业结构、购物动向、地形特点等）、中心地区功能分布（行政区别、商业概况）等总体情况。然后根据自己的开店政策确定目标区域，主要参照人口规模、地域发展性、商业饱和度等。 第二阶段：实施对该特定区域的市场调查 包括立地环境调查、商业环境调查、市场特性调查、竞争店调查等。市场调查的一般程序应该是：确定问题—–拟定计划与方法—-制作表格—-进行调查—-资料整理—–资料分析—–市场评估。市场调查的目的就是要获得准确的店铺经营的相关资料，它关系到连锁企业能否顺利发展。因此，必须结合自身实际正确运用好商圈调查方法。 第三阶段：通过市场调查，筛选出具体的目标地点 可以确保必要的家庭人口数的具体位置。如从道路、交通条件等考虑，何处较为有利？何处易受铁路、河川等自然性阻碍？何处较有希望成为生活区和工业区的发展地？何处会成为人口聚集地？何处从商业环境上讲较为有利？确认有无竞争店？能否在面积、停车场、商品构成、营业力等方面与竞争店形成差别比？何处是将来具有良好发展前景的地区？人口增长率、城市规划政策是怎样的？对销售额做到预测，粗略地确定商圈范围。 第四阶段：对具体的地址进行详细调查，做出具体评价。 主要内容有：土地房产的适用性。如土地面积是否适合？是否符合国家指定用途：道路的标志及道路的价值判断（交通量、透视性等）。对周围环境状况进行确认，包括对公共实施、游乐设施的确认，对将来发展余地的确认，对感觉上的明暗性做出判断 |
贵阳商圈调研的方法和步骤
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