简单地说，市场研究被定义为收集商品和服务数据的过程，以确定产品或服务是否能满足顾客的需求。市场研究可以识别市场趋势、人口结构、经济变化、顾客的购买习惯以及竞争的重要信息。你将利用这些信息来定义你的目标市场，并在市场中建立竞争优势。为了使市场研究有用，信息必须及时和与你的业务相关。
一个成功的新创企业向顾客推销他们想要或需要的商品和服务，并不断成长为满意顾客的基础。每年都有成千上万的人考虑创办新企业，他们每个人都会问自己同样的问题：我的产品或服务是否满足了需求？谁会购买我的产品或服务？我的价格是多少？我的行业有什么趋势？谁是我的竞争对手？
这些信息不仅仅是有趣的，或者是“很好的知道”，而是引导你做出战略性商业决策的必要信息。通过收集关于你的商业概念、行业、潜在客户和竞争对手的研究，你可以发现或验证市场上未满足的客户需求，并多次发现产品或服务的新想法。市场研究可以为你提供超过研究本身的时间和成本的价值。它可以帮助你通过确定你的产品或服务在市场上成功或失败而使你的财务风险最小化，或许可以避免你犯下代价高昂的错误。
市场调研帮助你：
通过广告和促销活动与目标市场有效沟通。通过研究你的顾客和他们的消费和购买习惯，你可以创建营销活动来满足他们的特定兴趣和需求。
识别和理解市场中存在的机会。例如，通过初步的市场调研，你可能会找到一个机会，开始你的业务在一个地理位置，你以前没有考虑过，那里很少或没有竞争存在的产品或服务。
找出你的商业概念中潜在的障碍或问题。通过研究，你可能会发现你以前没有考虑过的直接或间接竞争者，他们可能会阻碍你在市场上获得竞争优势的能力。你也可以发现未来的发展计划，可以包括在你的目标市场位置的大箱子零售商。这些信息很重要，因为它有助于减少短期和长期的财务风险。
评估和评估你的成功。通过了解你的市场规模，你的竞争者是如何做的以及他们的客户是谁，你可以设定目标来达到你的市场，增长你的客户基础，并跟踪你在竞争中的表现。
考虑一下这个例子的研究可以让你的市场机会:布鲁泰克?的想法来到创始人迈克尔·马修斯,他是一名警察参加法学院。他在《就业法》中研究了一篇论文，了解了雇主对雇员责任诉讼的高成本，以及雇佣法的快速变化。考虑到对员工筛选服务的需求，他花了7个月的时间面试雇主，研究竞争对手，研究公共记录和法律数据库。今天，他的公司让客户了解他们的员工义务，并核实未来雇员的社会保险号码、犯罪记录、机动车记录、民事记录等等。因为他花时间研究市场、竞争对手以及相关的法律问题，所以马修斯能够将一个可行的想法发展成一个成功的生意。
无论你是购买现有的业务，并寻求扩大到新市场或推出新产品或服务，一级和二级市场研究将为您提供有价值的信息，以帮助您制定一个强有力的营销计划。
市场调研可以为您提供有关行业的信息、当前规模、增长潜力和一般运营模式。市场调研还可以告诉你特定市场细分中的客户特征以及你的目标市场如何花钱。它可以揭示你的目标市场的动机模式和其他心理方面，包括顾客感知、价值观和意见。市场调研还为你提供关于竞争对手的信息，以及市场中的经济、政治或环境趋势如何影响你的业务。
无论你选择哪种市场研究模式，你都应该考虑多种方法的混合，你需要关注信息的价值、准确性以及与你的商业概念的相关性。许多关键的商业决策将基于你收集的信息。